Projekt überwachen (Controlling)
Das Überwachen von Leistungen ist ein wichtiger Teil des Projektcontrollings und ist nicht mit der Projektkontrolle zu verwechseln. Das Überwachen von Projekten ist eine iterative, situationsbezogene Tätigkeit des Projektleiters, die nur im Zusammenhang mit einer guten Projektsteuerung und -kontrolle sinnvoll ist. Ohne eine ständige Überwachung läuft ein Projekt Gefahr, von der Zielorientierung abzukommen, so dass unnötiger Mehraufwand entstehen könnte. Alle qualifizierten Führungstätigkeiten, die zum effizienten Erreichen der Projektziele beitragen, gehören grundsätzlich dazu. Ziele der Projektsteuerung:
- Den Projektfortschritt aufgrund von definierten Werten laufend überprüfen
- mögliche Abweichungen frühzeitig erkennen und ihnen gezielt entgegenwirken
- die Leistungsfähigkeit des Projektteams durch laufendes koordinieren sicherstellen
- unnötigen Mehraufwand vermeiden
